Не каждый может стать металлургом – в этой профессии не любят слабых духом, белоручек, ленивых. Можно было бы сказать, что такой труд – для настоящих мужчин, да только вот в наши дни и женщин в металлургии много. Эта отрасль непростая, но предлагает тем, кто решил связать с ней свою жизнь, много хорошего. Как выглядит металлург XXI века, что он делает для будущего страны, а страна – для него – в спецпроекте «Я в деле» к 90-летию компании «Норникель».
В 2022 году в России приняли Стратегию развития металлургии в России до 2030 года. Как отметил президент Владимир Путин, она направлена не только на преодоление текущих трудностей, но и должна задавать ориентиры на будущее.
- Рост внутреннего спроса на продукцию металлургии должен быть в фокусе внимания, - подчеркнул глава государства.
Достигнуть этого можно только за счет комплексного подхода, где немаловажная задача – насытить отрасль профессиональными и мотивированными кадрами.
После того, как наша страна сделала шаг от СССР к России, металлурги едва не попали в список «краснокнижных» профессий.
- Дефицит кадров сейчас – это серьезная проблема, которую годами формировали разные факторы. Главных причин две – демографический провал последних десятилетий, и падение престижа рабочих профессий – молодежь предпочитала более легкие варианты, например, офисную работу, курьерские службы и так далее. И такой дефицит есть не только в металлургии – кадровый голод везде, - рассказали «КП» в Ассоциации металлургов России.
О том, что кадры надо не просто искать, а за них нужно бороться, выстраивая разные стратегии, отлично знают в «Норникеле». Здесь не ждут у моря погоды, а буквально создали экосистему, ведя будущих работников на производство со школьной скамьи.
Заместитель генерального директора - директор департамента по персоналу и социальной политике Кольской ГМК Руслан Ильясов подтверждает все сказанное в Ассоциации металлургов России – демографическая яма и разворот молодых людей в сторону других профессий ударили по отрасли. Но опускать руки нельзя.
Одним из действенных лекарств стала программа «Профессионалитет». В образовательно-производственный центр «Кольский горно-металлургический» вошли Мончегорский политехнический колледж и Печенгский политехнический техникум, первый набор студентов состоялся в 2024 году. Ежегодный набор будет составлять 175 человек, и каждый точно знает, что будет трудоустроен после получения диплома. А работодатель может не сомневаться: целевой набор – это уверенность, что молодые специалисты не купят билет на поезд или самолет в другой регион – они придут на комбинат.
- У нас у всех есть гарантированное будущее, - объясняет Руслан Ильясов. – Такой подход к обучению дает тонкую донастройку по профессии не просто со специализациями, а актуальными, интересными и востребованными специализациями. Уже нет такого, что ребята поступают в техникум, потому что выгнали из школы или не поступил в университет, сейчас это осознанный выбор с пониманием, что ты создаешь себе хорошее будущее. Также мы начинаем просветительскую работу по профориентации уже со школ, объясняя про перспективы, стабильность и другие преимущества.
Представитель компании объясняет – материальная мотивация в данном случае очень важна, но также важно отношение к молодым специалистам. Для этого создан целый институт наставничества. Когда студенты видят, как их принимают на практике в КГМК, они понимают – здесь будет хорошо работать, и есть возможности развивать свою карьеру как горизонтально, так и вертикально.
- Знаете, если машину долго не ремонтировать, она начинает ломаться и в какой-то день просто не поедет. Так и ситуация с кадрами: если бы сами работодатели не стали менять подход, не было бы роста и развития, - уверен Руслан Ильясов.