Красота, ум и воля:
За развитие Мурманской области
отвечают женщины-руководители
За развитие Мурманской области
отвечают женщины-руководители
Рассказываем о тех, чья судьба и работа неразрывно связаны с Арктикой
Когда речь заходит о руководителях, то многие представляют мужчин в пиджаках. С советских времен этот образ твердо укоренился в нашем сознании. Но сейчас вряд ли его можно назвать вполне достоверным. Яркий пример - правительство Мурманской области, где работает много женщин, занимая самые разные должности - от вице-губернаторов до руководителей отделов. В рамках нашего проекта расскажем о тех, кто каждый день думает, как сделать жизнь в Заполярье лучше, находит баланс между ответственной работой и семьей и уверен, что руководители-женщины так же талантливы и эффективны, как и мужчины.
«Мечтала стать солдатом, а выучилась на экономиста»
В марте 2021 года в регионе было зарегистрировано новое министерство - развития Арктики и экономики, возглавила его Татьяна Русскова. До назначения она была министром экономического развития, а до этого - заместителем министра развития промышленности и предпринимательства. А ведь до того, как пойти учиться на экономиста, Татьяна Витальевна мечтала быть… солдатом.
- Я хотела служить Родине, - с улыбкой говорит наша собеседница. – А потом поняла, что это можно делать не только в армии, но и в других областях. Сейчас работа у меня отчасти женская, отчасти мужская: с одной стороны, она скрупулезная, с другой – творческая, ведь важен взгляд в будущее, полет мысли. Как мамы мыслят перспективой, чтобы их деткам было комфортно там, где они живут, так и я уверена, что с коллегами надо взаимодействовать так, чтобы они делали работу не потому, что надо, а как для себя.
В подчинении у Татьяны Витальевны более 70 человек, с которыми она старается работать не директивами, а по-человечески. «Я понимаю, что работа тяжелая», - уверена министр. Хотя название у ведомства «арктическое» и «холодное», атмосферу в коллективе она поддерживают теплую.
Женщин-руководителей часто ругают за эмоциональность, но палитру чувств и состояний Татьяна Русскова не считает чем-то плохим:
- Эмоциональный интеллект – это ведь soft skills-направление («мягкий навык». – Ред.). Ты можешь испытывать любые эмоции, но главное, понимать, как они пришли, и уметь ими управлять. Это не минус, если эмоции осознанные.
Сейчас в правительстве Мурманской области много руководителей-женщин, хотя еще недавно было гораздо меньше. С коллегами-мужчинами Татьяна Витальевна сотрудничает без дискомфорта.
- Мужчины любят общаться с дамами, знают, что те гораздо детальнее прорабатывают вопросы, более усидчивы, погружены в проблематику и разбираются до конца. Им с нами комфортнее и надежнее. Я на своем пути не чувствую конкуренции со стороны мужчин. Сейчас женщины успешны во многих отраслях, даже в тяжелой промышленности работают, - замечает Татьяна Русскова.
Примером успеха и силы для нее стали два человека - мама Татьяна Васильевна и первый начальник в минэке Ольга Григорьевна Хмызникова.
- Ольга Григорьевна была строгим руководителем, но потом я поняла, что надо искать подход, потому что это грамотный человек, большой профессионал. А мама всегда умела без негативных эмоций находить компромисс между работой и домом, подход к папе, который был на руководящей должности. При этом она была активной, легко принимала изменения (а в нашей жизни, особенно сейчас, это незаменимо), всегда находила позитив, что бы ни происходило. И эмоционально вытягивала и папу, и всю семью. Ей всегда было интересно - и дома, и на работе. Именно мама очень меня поддержала в желании идти дальше и дальше в карьере, занять руководящую должность. Она принимает большое участие в воспитании внуков, - рассказывает наша героиня.
Совмещать пост министра с семьей очень сложно. И тут количество общения переходит в качество. Свободные минуты Татьяна Витальевна посвящает мужу и двоим детям - иногда важно поговорить по душам, иногда - просто обнять.
- Семья – это моя поддержка в светлые и темные времена. А еще мой коллектив - я вижу, что они тоже нуждаются в поддержке, ориентируются на мои решения. Я всегда желаю людям, чтобы им хотелось идти и домой, и на работу. Это самое важное!
«Если очень захотеть, то можно найти и 25-й час в сутках»
Судьба привела Ольгу Кузнецову в Мурманск из теплого Краснодарского края. У нас она получила высшее образование, работала в министерстве экономического развития, КГМК, управлении госзаказа, комитете развития промышленности и предпринимательства, стала министром ведомства, которое преобразовали из комитета в министерство, а в июле 2018 года стала вице-губернатором. В детстве, как и Татьяна Русскова, наша героиня мечтала о неженской профессии.
- Я с детства мечтала, что буду директором танкового завода. Кто-то из девочек играл в учителя, кто-то в ветеринара, а я помню, что шла из школы и представляла, будто иду по цеху уже руководителем. Когда я окончила школу, папа подарил мне сувенир – танк. В память о детской мечте. При этом в школе я любила математику и геометрию, английский язык, хотела заниматься мировой экономикой. В моем родном Краснодарском крае очень развито сельское хозяйство и в целом разные виды производства. Но благодаря тому, что я поступила в университет именно в Мурманске, удалось поучиться и в Финляндии, познакомиться с международным опытом управления, - рассказывает Ольга Кузнецова.
Полученное образование пригодилось в работе на 100%. Взлет по карьерной лестнице Ольгу Александровну не пугал: если работа спорится, то зачем останавливаться?
- Мне всегда везло с руководителями - это были опытные, честные и трудолюбивые люди, которые своим примером показывали, каким должен быть чиновник. Конечно, работа на госслужбе всегда приносит много вызовов. Я предпочитаю не делить рабочие моменты на «мужские» и «женские». Экономика, инвестиции и политика – это сферы, в которых не имеет значения, женщина ты или нет, никто не будет относиться снисходительно, нельзя допускать ошибок. Здесь ты важен именно как специалист. Единственное, в чем, наверное, помогает справляться с задачами женская натура: мы более терпеливы и усидчивы, - уверена Ольга Кузнецова.
В правительстве региона все вице-губернаторы курируют различные министерства. В ведении нашей собеседницы - министерство развития Арктики и экономики, министерство имущественных отношений, частично министерство природных ресурсов, экологии и рыбного хозяйства и министерство транспорта, а еще комитет по ветеринарии и комитет по туризму:
- Это сотни людей, еще есть подведомственные учреждения. Но я не хочу говорить, что эти люди «в моем подчинении». Мы – одна команда. Важно слышать тех, с кем ты работаешь, уважать людей, ставить понятные цели, адекватные сроки, координировать, помогать, когда это нужно.
А как же семья, если в твоей зоне ответственности столько задач, частые командировки, важные и трудные вопросы?
- В современном мире, когда работа не заканчивается за пределом кабинета и мы действительно круглосуточно на связи и решаем какие-то задачи, это действительно сложно. Это не секрет и подтвердит любая женщина. Но мы стараемся. Мой сын, например, действительно любит иногда по вечерам приходить ко мне на работу и смотреть, что я делаю. По выходным мы ходим гулять семьей на Семеновское озеро или катаемся на лыжах. Например, был день, когда на субботу выпало несколько рабочих совещаний, и мы с Ваней в перерыве между ними катались на самокатах по центру города. А еще я очень люблю готовить и, как только выпадает время, радую семью новыми блюдами. Если захотеть, то можно найти и 25-й час в сутках, - говорит Ольга Александровна и добавляет: - Главное - это верить в свои силы, знать, что в мире хорошего больше, чем плохого, и что если трудиться честно и делать свое дело на совесть, то и результат всегда будет приносить удовлетворение и вдохновение для новых достижений.
«Просто должность ничего не значит - надо быть эффективным руководителем!»
Корпорация развития Мурманской области была создана в 2013 году, чтобы инвесторы, которые с интересом смотрят в сторону Заполярья, знали, как им начать работать в условиях Арктики, какие есть меры поддержки, финансовые модели, и могли получить помощь с оформлением документации. В сентябре 2020 года корпорацию возглавила Светлана Панфилова.
В школе наша героиня любила биологию и химию и мечтала быть врачом. В ее семье женщины трудились на простых, но важных работах, например, мама была поваром высокого разряда и передала дочери много секретов приготовления блюд и житейских мудростей. Но та пошла учиться на инженера по охране окружающей среды.
- В условиях развития общей повестки в мире мне казалось, что это очень перспективно. Экология – смежная наука, она пересекается со многими направлениями. И сейчас практически каждый день мне полезны приобретенные знания: я занимаюсь размещением проектов на северных территориях, и очень важно учитывать аспекты экологии при планировании инвестиционной деятельности, - рассказывает Светлана Анатольевна.
В 2009 году она окончила экологический факультет Петрозаводского государственного университета и устроилась работать в Кандалакшский морской торговый порт. До сих пор Кандалакша – ее место силы и вдохновения, в этот город Светлана Панфилова ездит часто, здесь до сих пор живут ее родные и друзья. «Один день здесь, прогулка у Кандалакшского залива заменяют неделю отпуска», - говорит она.
Опыт работы в порту был очень важным, а одно из событий особенно повлияло на судьбу нашей героини - это переход с должности инженерно-технического работника на должность заместителя руководителя по другому профилю - в коммерческую сферу. Вторым подобным вызовом было назначение на пост руководителя Корпорации развития Мурманской области. Эту должность наша собеседница не считает мужской или женской. Есть ли разница, какого пола руководитель?
- Главное - быть справедливым, грамотным и эффективным руководителем, идейным лидером, подобрать подходящую команду, разделяющую твои взгляды. Надо видеть плюсы каждого сотрудника, объединить их в единый механизм. Сейчас у меня в подчинении 25 человек. Корпорация решает сложные задачи в развитии проектов, мы с коллегами находимся не в тоталитарном режиме, а в диалоге. В рабочих дискуссиях появляется обратная связь с коллегами, которая помогает найти правильное, взвешенное решение, увидеть их навыки и компетенции. Важно ведь не только работать вместе, но и растить себе замену, чтобы сотрудники могли поддержать тебя, например, во время отпуска, также важно обеспечить им рост и перспективы развития. Если они не будут этого видеть, то наступает опасный режим стагнации, - уверена Светлана Панфилова.
Критики, что женщины-руководители по каким-то качествам уступают мужчинам, она не слышала:
- Можно сказать, что женщинам-руководителям в целом приходится сложнее, потому что нас оценивают не только за ум, но и по поведению, внешнему виду. Мир изменился, и сейчас много дам на высоких постах - не приходится бороться за должность, как раньше, нет ущемления, мы на равных правах с мужчинами. Отмечу, что женщина является хранительницей своего очага. Поэтому женщины даже более эффективны: мы стараемся побольше сделать, чтобы перейти к семье. У женщин присутствуют лояльность и желание найти подход, может быть, дамы не так категоричны в работе, хотя проявляют, как и мужчины, настойчивость – это не гендерный признак, а признак лидера.
Работа в корпорации сложная, ведь надо работать с самыми разными компаниями, которых после запуска арктических преференций становится все больше и больше. Силы героиня нашего проекта черпает в семье:
- Неважно, где проводить вместе время - дома или на природе. Гармония в семье зависит не только от женщины - важен отклик от мужчины, его понимание, что руководящая должность – это перевешивание чаши весов каждый день то в пользу родных, то в пользу работы. Также я очень люблю пешие прогулки, путешествия по нашей области, и, конечно, спорт помогает перезагрузиться.
Занимаюсь велосипедом, бегом, йогой - она в целом помогает работать не только телу, но и мыслям. После занятий спортом приходят идеи, как развить еще какой-то проект. Отдыхаю и с книгой в руках. Последний роман, который я обязательно перечитаю, - это «Лавр» Евгения Водолазкина. Очень глубокая, вдохновляющая книга!
На своем жизненном пути Светлана Анатольевна встречала разных людей, и даже негативный опыт общения она считает ценными уроками:
- Я благодарна многим людям, которые встречаются на моем жизненном пути. И неважно, позитивное это было общение или нет, потому что это опыт. Но отдельно хочется сказать спасибо руководителям, которые в определенный момент жизни направляли меня, доверили мне управление корпораций.
Северянкам, которые тоже считают карьеру важной частью своей жизни, наша собеседница дает простой, но важный совет:
- Женщина-руководитель - это не фантастика, это объективная реальность сейчас. Девушкам, которые мечтают быть успешными на работе, желаю стремиться стать эффективными руководителями - сама по себе руководящая должность никаких преференций не дает. Занимайтесь собой, развивайтесь как личность, не забывайте о себе ни при каких обстоятельствах и берегите себя. Всех прекрасных дам поздравляю с нашим праздником!
«Мечтала стать солдатом, а выучилась на экономиста»
В марте 2021 года в регионе было зарегистрировано новое министерство - развития Арктики и экономики, возглавила его Татьяна Русскова. До назначения она была министром экономического развития, а до этого - заместителем министра развития промышленности и предпринимательства. А ведь до того, как пойти учиться на экономиста, Татьяна Витальевна мечтала быть… солдатом.
- Я хотела служить Родине, - с улыбкой говорит наша собеседница. – А потом поняла, что это можно делать не только в армии, но и в других областях. Сейчас работа у меня отчасти женская, отчасти мужская: с одной стороны, она скрупулезная, с другой – творческая, ведь важен взгляд в будущее, полет мысли. Как мамы мыслят перспективой, чтобы их деткам было комфортно там, где они живут, так и я уверена, что с коллегами надо взаимодействовать так, чтобы они делали работу не потому, что надо, а как для себя.
В подчинении у Татьяны Витальевны более 70 человек, с которыми она старается работать не директивами, а по-человечески. «Я понимаю, что работа тяжелая», - уверена министр. Хотя название у ведомства «арктическое» и «холодное», атмосферу в коллективе она поддерживают теплую.
Женщин-руководителей часто ругают за эмоциональность, но палитру чувств и состояний Татьяна Русскова не считает чем-то плохим:
- Эмоциональный интеллект – это ведь soft skills-направление («мягкий навык». – Ред.). Ты можешь испытывать любые эмоции, но главное, понимать, как они пришли, и уметь ими управлять. Это не минус, если эмоции осознанные.
Сейчас в правительстве Мурманской области много руководителей-женщин, хотя еще недавно было гораздо меньше. С коллегами-мужчинами Татьяна Витальевна сотрудничает без дискомфорта.
- Мужчины любят общаться с дамами, знают, что те гораздо детальнее прорабатывают вопросы, более усидчивы, погружены в проблематику и разбираются до конца. Им с нами комфортнее и надежнее. Я на своем пути не чувствую конкуренции со стороны мужчин. Сейчас женщины успешны во многих отраслях, даже в тяжелой промышленности работают, - замечает Татьяна Русскова.
Примером успеха и силы для нее стали два человека - мама Татьяна Васильевна и первый начальник в минэке Ольга Григорьевна Хмызникова.
- Ольга Григорьевна была строгим руководителем, но потом я поняла, что надо искать подход, потому что это грамотный человек, большой профессионал. А мама всегда умела без негативных эмоций находить компромисс между работой и домом, подход к папе, который был на руководящей должности. При этом она была активной, легко принимала изменения (а в нашей жизни, особенно сейчас, это незаменимо), всегда находила позитив, что бы ни происходило. И эмоционально вытягивала и папу, и всю семью. Ей всегда было интересно - и дома, и на работе. Именно мама очень меня поддержала в желании идти дальше и дальше в карьере, занять руководящую должность. Она принимает большое участие в воспитании внуков, - рассказывает наша героиня.
Совмещать пост министра с семьей очень сложно. И тут количество общения переходит в качество. Свободные минуты Татьяна Витальевна посвящает мужу и двоим детям - иногда важно поговорить по душам, иногда - просто обнять.
- Семья – это моя поддержка в светлые и темные времена. А еще мой коллектив - я вижу, что они тоже нуждаются в поддержке, ориентируются на мои решения. Я всегда желаю людям, чтобы им хотелось идти и домой, и на работу. Это самое важное!
«Если очень захотеть, то можно найти и 25-й час в сутках»
Судьба привела Ольгу Кузнецову в Мурманск из теплого Краснодарского края. У нас она получила высшее образование, работала в министерстве экономического развития, КГМК, управлении госзаказа, комитете развития промышленности и предпринимательства, стала министром ведомства, которое преобразовали из комитета в министерство, а в июле 2018 года стала вице-губернатором. В детстве, как и Татьяна Русскова, наша героиня мечтала о неженской профессии.
- Я с детства мечтала, что буду директором танкового завода. Кто-то из девочек играл в учителя, кто-то в ветеринара, а я помню, что шла из школы и представляла, будто иду по цеху уже руководителем. Когда я окончила школу, папа подарил мне сувенир – танк. В память о детской мечте. При этом в школе я любила математику и геометрию, английский язык, хотела заниматься мировой экономикой. В моем родном Краснодарском крае очень развито сельское хозяйство и в целом разные виды производства. Но благодаря тому, что я поступила в университет именно в Мурманске, удалось поучиться и в Финляндии, познакомиться с международным опытом управления, - рассказывает Ольга Кузнецова.
Полученное образование пригодилось в работе на 100%. Взлет по карьерной лестнице Ольгу Александровну не пугал: если работа спорится, то зачем останавливаться?
- Мне всегда везло с руководителями - это были опытные, честные и трудолюбивые люди, которые своим примером показывали, каким должен быть чиновник. Конечно, работа на госслужбе всегда приносит много вызовов. Я предпочитаю не делить рабочие моменты на «мужские» и «женские». Экономика, инвестиции и политика – это сферы, в которых не имеет значения, женщина ты или нет, никто не будет относиться снисходительно, нельзя допускать ошибок. Здесь ты важен именно как специалист. Единственное, в чем, наверное, помогает справляться с задачами женская натура: мы более терпеливы и усидчивы, - уверена Ольга Кузнецова.
В правительстве региона все вице-губернаторы курируют различные министерства. В ведении нашей собеседницы - министерство развития Арктики и экономики, министерство имущественных отношений, частично министерство природных ресурсов, экологии и рыбного хозяйства и министерство транспорта, а еще комитет по ветеринарии и комитет по туризму:
- Это сотни людей, еще есть подведомственные учреждения. Но я не хочу говорить, что эти люди «в моем подчинении». Мы – одна команда. Важно слышать тех, с кем ты работаешь, уважать людей, ставить понятные цели, адекватные сроки, координировать, помогать, когда это нужно.
А как же семья, если в твоей зоне ответственности столько задач, частые командировки, важные и трудные вопросы?
- В современном мире, когда работа не заканчивается за пределом кабинета и мы действительно круглосуточно на связи и решаем какие-то задачи, это действительно сложно. Это не секрет и подтвердит любая женщина. Но мы стараемся. Мой сын, например, действительно любит иногда по вечерам приходить ко мне на работу и смотреть, что я делаю. По выходным мы ходим гулять семьей на Семеновское озеро или катаемся на лыжах. Например, был день, когда на субботу выпало несколько рабочих совещаний, и мы с Ваней в перерыве между ними катались на самокатах по центру города. А еще я очень люблю готовить и, как только выпадает время, радую семью новыми блюдами. Если захотеть, то можно найти и 25-й час в сутках, - говорит Ольга Александровна и добавляет: - Главное - это верить в свои силы, знать, что в мире хорошего больше, чем плохого, и что если трудиться честно и делать свое дело на совесть, то и результат всегда будет приносить удовлетворение и вдохновение для новых достижений.
«Просто должность ничего не значит - надо быть эффективным руководителем!»
Корпорация развития Мурманской области была создана в 2013 году, чтобы инвесторы, которые с интересом смотрят в сторону Заполярья, знали, как им начать работать в условиях Арктики, какие есть меры поддержки, финансовые модели, и могли получить помощь с оформлением документации. В сентябре 2020 года корпорацию возглавила Светлана Панфилова.
В школе наша героиня любила биологию и химию и мечтала быть врачом. В ее семье женщины трудились на простых, но важных работах, например, мама была поваром высокого разряда и передала дочери много секретов приготовления блюд и житейских мудростей. Но та пошла учиться на инженера по охране окружающей среды.
- В условиях развития общей повестки в мире мне казалось, что это очень перспективно. Экология – смежная наука, она пересекается со многими направлениями. И сейчас практически каждый день мне полезны приобретенные знания: я занимаюсь размещением проектов на северных территориях, и очень важно учитывать аспекты экологии при планировании инвестиционной деятельности, - рассказывает Светлана Анатольевна.
В 2009 году она окончила экологический факультет Петрозаводского государственного университета и устроилась работать в Кандалакшский морской торговый порт. До сих пор Кандалакша – ее место силы и вдохновения, в этот город Светлана Панфилова ездит часто, здесь до сих пор живут ее родные и друзья. «Один день здесь, прогулка у Кандалакшского залива заменяют неделю отпуска», - говорит она.
Опыт работы в порту был очень важным, а одно из событий особенно повлияло на судьбу нашей героини - это переход с должности инженерно-технического работника на должность заместителя руководителя по другому профилю - в коммерческую сферу. Вторым подобным вызовом было назначение на пост руководителя Корпорации развития Мурманской области. Эту должность наша собеседница не считает мужской или женской. Есть ли разница, какого пола руководитель?
- Главное - быть справедливым, грамотным и эффективным руководителем, идейным лидером, подобрать подходящую команду, разделяющую твои взгляды. Надо видеть плюсы каждого сотрудника, объединить их в единый механизм. Сейчас у меня в подчинении 25 человек. Корпорация решает сложные задачи в развитии проектов, мы с коллегами находимся не в тоталитарном режиме, а в диалоге. В рабочих дискуссиях появляется обратная связь с коллегами, которая помогает найти правильное, взвешенное решение, увидеть их навыки и компетенции. Важно ведь не только работать вместе, но и растить себе замену, чтобы сотрудники могли поддержать тебя, например, во время отпуска, также важно обеспечить им рост и перспективы развития. Если они не будут этого видеть, то наступает опасный режим стагнации, - уверена Светлана Панфилова.
Критики, что женщины-руководители по каким-то качествам уступают мужчинам, она не слышала:
- Можно сказать, что женщинам-руководителям в целом приходится сложнее, потому что нас оценивают не только за ум, но и по поведению, внешнему виду. Мир изменился, и сейчас много дам на высоких постах - не приходится бороться за должность, как раньше, нет ущемления, мы на равных правах с мужчинами. Отмечу, что женщина является хранительницей своего очага. Поэтому женщины даже более эффективны: мы стараемся побольше сделать, чтобы перейти к семье. У женщин присутствуют лояльность и желание найти подход, может быть, дамы не так категоричны в работе, хотя проявляют, как и мужчины, настойчивость – это не гендерный признак, а признак лидера.
Работа в корпорации сложная, ведь надо работать с самыми разными компаниями, которых после запуска арктических преференций становится все больше и больше. Силы героиня нашего проекта черпает в семье:
- Неважно, где проводить вместе время - дома или на природе. Гармония в семье зависит не только от женщины - важен отклик от мужчины, его понимание, что руководящая должность – это перевешивание чаши весов каждый день то в пользу родных, то в пользу работы. Также я очень люблю пешие прогулки, путешествия по нашей области, и, конечно, спорт помогает перезагрузиться.
Занимаюсь велосипедом, бегом, йогой - она в целом помогает работать не только телу, но и мыслям. После занятий спортом приходят идеи, как развить еще какой-то проект. Отдыхаю и с книгой в руках. Последний роман, который я обязательно перечитаю, - это «Лавр» Евгения Водолазкина. Очень глубокая, вдохновляющая книга!
На своем жизненном пути Светлана Анатольевна встречала разных людей, и даже негативный опыт общения она считает ценными уроками:
- Я благодарна многим людям, которые встречаются на моем жизненном пути. И неважно, позитивное это было общение или нет, потому что это опыт. Но отдельно хочется сказать спасибо руководителям, которые в определенный момент жизни направляли меня, доверили мне управление корпораций.
Северянкам, которые тоже считают карьеру важной частью своей жизни, наша собеседница дает простой, но важный совет:
- Женщина-руководитель - это не фантастика, это объективная реальность сейчас. Девушкам, которые мечтают быть успешными на работе, желаю стремиться стать эффективными руководителями - сама по себе руководящая должность никаких преференций не дает. Занимайтесь собой, развивайтесь как личность, не забывайте о себе ни при каких обстоятельствах и берегите себя. Всех прекрасных дам поздравляю с нашим праздником!
«
